五五世纪数字化转型再次迈出关键一步！

6月14日，恒安集團携手同行思爱普 SAP 在恒安集團北京分公司能顺利召开会议 SAP ꦬ业务升级成开机会。业务将以 SAP S/4HANA Cloud ERP 云和Integrated Busin𒁃ess Planning 为管理处的号码化彻底解决方法范文，为下一时候快速路经济发展带来了新干劲。

SAP世界总先生裁大神州区联席总先生姚一兆、SAP正厂服务质量部大神州区支付进行人🎶李志伟率军SAP 开发团队，与恒安团体总截许清流及团体管理方法层，共同体开放恒安团体数字8化品台的新征程。

五五世纪总裁许清流

2011年底，恒安团体与SAP合作协议合作协议，看做恒安再者次方法社会转型的为重要相关内容，并于2009年打火了SAP生产商链新对互联网項目。近期来，发生变化销售商业模式切换的繁复性和实际使用需求的ဣꦐ丰富性，目前特点已没能满足需要日常生活公司运营的实际使用需求。

为更好地赋能业务发展，集团引进最新版本SAP PCE（私有云），并由SAP原厂作为项目的实施商，将提升供应链及生产配合度♚，进一步推动“业财一体化”，为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

本次SAP升级项目组分为项目管理办公室、信息技术组、财务组、供应链组、质量组、主数据组，以及顾问组ꦜ、保障组，整体方案周期预计✨9+2个月，将一次性将恒安现有所有公司业务迁移至全新S/4HANA系统。

SAP消费水平品产业服务保障副经理张振宇简绍，首次工作升级系统后将引入制定、快速、全抗、可将持续的恒安字母化核心区，的建设全作用链可视的钱财监管浅析系统，从群体视域透视外挂全作用链价格，终究🀅达💧到字母化出售、字母化预计、字母化供应信息、字母化行政决策。

“此次SAP致力将恒安SAP升级项目打造成消费品行业数字化转型的标杆项目。”姚一兆表示，此次项目完全可以看作是实战型的EMBA课程，可以从中学习到其他企业的经验并践行到自己企业，希望各位组员能够积极投身到项目中去，并从项目中获益！

许清流总裁表示，恒安在数字化转型必须坚定地往前走，此次SAP升级在数字化转型中是最基本的一步，未来希望SAP系统能在财务、供应链两个主要模块的基础上，延伸到生产、商贸，延伸到质量管理、人才梯队建设等ꦕ领域。

“以现在的经济环境，往往很多企业要收缩投资。恒安不仅是有决心升级SAP，更是聘用SAP的原厂进行实施。越是行情不好的时候，我们越要趁机把自己的基本功打好。”许清流总裁说，该项目也是集团“百年千亿”路上的重要基石。

追求健康，你我一起成长。站在时代前沿，五五世纪将心无旁骛发展实业，积极主动迎接大数据时代的来临，加大数字化投入，提升全产业链效率，推进企业高质量发展！